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                    新聞資訊

                    輸差整治有絕招,你知道其中的幾個?

                    發布時間:2016-08-25 10:55:03    來源:


                      1、為了加強企業管理,規范輸差整治,降低燃氣漏損,提高經濟效益,特制定本規程。
                      2、輸差即燃氣供銷差:購進燃氣量與銷售燃氣量之差。購進燃氣量與銷售燃氣量的差量稱為供銷差量(輸差量),亦稱絕對輸差;供銷差量與購進氣量之比稱為供銷差率(輸差率),亦稱相對輸差。輸差是燃氣企業的一項綜合指標,它直接影響燃氣企業的經濟效益,體現著燃氣企業的綜合管理水平。
                      3、國家規定的供銷差率的計算方法是:
                      供銷差率=(購進燃氣總量-銷售燃氣總量)/購進燃氣總量×100%
                      購、銷燃氣量以體積為計算單位,其表示方法為立方米(或萬立方米)。
                      1、整治管網輸差
                     ?。?)要建立健全一支素質精良的調度隊伍。調度中心是項目公司的中樞神經和指揮中心,必須按“四班三運轉”的運行體制配備調度員。調度員按管理人員編制,應熟知燃氣基本知識,燃氣輸配理論,運行技術規程和輸配工藝流程,并且具備調度協調能力。
                     ?。?)報警電話應設在調度中心,調度中心負責燃氣輸配的壓力、流量等各種運行參數的控制、調度和平衡;負責應急預案和搶險維修的調度和指揮;負責對門站、調壓站及大用戶的運行壓力和流量的監控。
                     ?。?)投產運行不久或規模較小的項目公司,可將調度中心設在門站,并將調度員與輸配工整合,以節約人力成本。調度中心必須建立完善的規章制度,調度記錄和運行檔案。地市級以上成熟的項目公司應建設SCADA系統,實現調度管理的制度化、規范化和信息化。
                     ?。?)建立健全一支認真負責的巡檢隊伍。各項目公司的巡線員一律改為巡檢員,其職能是巡查管線并對閥門井、調壓箱(柜)進行簡要的維護。閥門井、調壓箱(柜)以及管線穿越“三溝”的(排水溝、暖氣溝、電纜溝)地段必須進行每日巡檢并作好記錄。交叉施工地段必須有人現場監護;占壓管線的建、構筑物必須及時清除。巡檢到位率和維修及時率必須達到100%,從而保證燃氣輸配系統的密封性和安全性。
                      2、建立健全查漏、堵漏機制,控制燃氣輸配系統的密封點漏氣率。
                     ?。?)燃氣輸配系統要建立完善的密封點查漏堵漏機制。燃氣輸配系統的法蘭接口,鑄鐵管的壓蘭接口,承插接口是燃氣泄漏的主要部位,也是管網安全和輸差整治的關鍵部位。
                     ?。?)要對門站、調壓站(柜、箱)、閥門井每日進行巡檢查漏;特別對放散閥、排污閥和閥門井進行重點巡查。放散閥和排污閥要雙閥控制,并嚴格按操作規程操作。對機械接口和承插接口的鑄鐵管道,要每隔六米打孔,定期或不定期查漏;對已置換天然氣的灰口鑄鐵管,要全部更新改造。密封點漏氣率必須控制在千分之二以下。
                      3、建立健全搶險維修機制,有效控制燃氣輸配系統的燃氣泄漏和突發事故。
                     ?。?)要建立健全一支技術過硬的搶修隊伍。搶修隊伍要服從調度中心的調度指揮,嚴格執行搶修技術規程具有應對突發事故的能力。投產不久的項目公司和規模較小的項目公司由于搶險任務較少,可將搶修隊伍和巡檢隊伍進行整合,使巡檢隊伍掌握搶修技術,搶修隊伍也參加管網設施的巡查和維護,從而節約人力成本,提高勞動效率。由于施工單位野蠻施工破壞燃氣管道發生燃氣泄漏造成的損失,必須向責任單位進行經濟索賠。索賠款作為銷售額入帳,并折成燃氣量,沖減輸差。
                     ?。?)要編制突發事故應對預案,并進行必要的演練。各項目公司的搶修隊伍應掌握必須的搶修技術,具備應對突發事故的能力,有效地控制燃氣泄漏并防止次發事故的發生。
                      2整治計量輸差
                      1、建立健全計量管理體系。
                      各項目公司生產運營部要設專職計量管理員(可兼管設備),專門負責流量表的選型、檢定和維護等計量管理工作,并負責流量表臺帳管理和準時、準確地進行計量統計,分析及編制報表。
                      2、認真執行流量表選型規程
                     ?。?)各項目公司的所有門站、調壓站、工業用戶、商業用戶使用的流量表,都要“一對一”地執行中燃流量表選型規程。
                     ?。?)門站流量表要采用進口流量表,或先進的國產流量表,計量精度優于上游并且不低于1.0級,嚴密控制一級輸差。
                     ?。?)工、商業用戶流量表選型要考慮用戶實際用氣的壓力和溫度,充分利用當地地理環境條件選擇利于項目公司的流量計(如內蒙高原地區的鍋爐采暖用戶應采用智能表,而普通餐飲用戶應采用機械表并在戶內安裝)。各項目公司要精確統計本地區用戶實際用氣溫度和壓力,作為流量表選型的依據。
                     ?。?)連續用氣的大工業、商業用戶,應采用雙路計量配置,取消旁通設置。
                     ?。?)長江以北地區的民用皮膜表不適宜戶外安裝,商業用表應帶溫度補償,已經在戶外安裝的民用皮膜表,應根據條件進行溫度補償。
                      3、加強流量表的維護和檢測
                     ?。?)各項目公司要做好流量表的維護保養工作,定期巡檢、加油。
                     ?。?)各項目公司的流量表安裝前必須進行首檢。
                     ?。?)各項目公司要按照流量表檢定規程,制定流量表周期檢定計劃,并認真進行周檢,保證流量表的計量精度。
                      4、加強流量表改造管理
                      各項目公司要對“大馬拉小車”,“小馬拉大車”的流量表和超期失準的流量表,進行更新改造,對于J16以上的皮膜表,一律更新為帶溫壓補償的智能流量計。
                      3深入整治抄收輸差
                      1、深入開展用戶“四查”,夯實抄收管理基礎。
                      各項目公司要改變粗放的用戶管理方式,實施用戶的精細化管理。各項目公司要深入開展用戶“四查”工作:查帳、查戶、查表、查漏。通過深入細致的用戶“四查”工作。建立健全完善的用戶臺帳,堵塞計量漏洞和抄收漏洞。用戶臺帳必須包括如下內容:
                     ?。?)用戶情況:姓名、地址、聯系電話
                     ?。?)設施情況:點火通氣時間、有無安全隱患、有無熱水器、有無壁掛爐。
                     ?。?)計量表情況:計量表規格、型號、生產廠家、使用時間、最近更換時間,計量是否準確,是否需要更換。
                     ?。?)用氣情況:1~12月用氣量。
                     ?。?)備注:是否有違章用氣,竊氣等記錄。
                      2、擴展抄收隊伍職能,完善抄收管理機制。
                     ?。?)擴展抄收員的工作職能。各項目公司要將抄收員更名為客戶管理員,按企業管理人員編制。其職能是負責用戶的安全管理,計量管理,抄收管理和稽查管理。即客戶管理員承擔“四大員”職責:安全員、計量員、抄收員、稽查員。
                      安全管理(安全員):客戶管理員入戶抄收時,要認真檢查燃氣設施的安全運行情況,作好記錄。發現安全隱患,及時通知維修人員維修整改。
                      計量管理(計量員):客戶管理員入戶抄收時,要認真檢查計量表的運行情況,發現死表、壞表、慢表及時更換。
                      抄收管理(抄收員):客戶管理員入戶抄收時,要認真準確記錄計量表指針,作到表、卡、帳相符。
                      稽查管理(稽查員):客戶管理入戶抄收時,在檢查燃氣設施安全運行的同時,要認真檢查表前閥接口封貼,燃氣表封貼有無破壞,管道設施有無私接亂接等偷氣嫌疑。發現偷氣及時舉報。
                     ?。?)加強客戶管理員培訓。經過培訓,客戶管理員應掌握燃氣基本性質,燃氣輸配知識,安全用氣知識,計量表知識,灶具使用知識??蛻艄芾韱T應具備與用戶溝通的協調能力和語言表達能力。
                     ?。?)加強抄收定額管理??蛻艄芾韱T的抄收定額為:戶內掛表1500戶/月,戶外掛表4500戶/月。既有室內、又有室外掛表的客戶管理員,按1:3折算。
                     ?。?)加強抄收路線和抄收時間管理,客戶管理員每月按規定的路線抄表。每戶抄收的時間偏差不大于三天。
                     ?。?)設客戶管理員崗位津貼。
                     ?。?)設客戶管理員抄收達標獎??蛻艄芾韱T抄收到位率達98%,準確率達100%,每月發達標獎。
                     ?。?)設客戶管理員稽查舉報獎??蛻艄芾韱T舉報竊氣用戶,稽查有果。按稽查處罰金額的一定比例提成給予獎勵。
                     ?。?)使用IC卡表的民用戶,每月按5~10%的比例入戶抄表檢查,并以5~10%的子樣作為依據,計算每月的銷售氣量。
                      3、健全抄收管理機制,加大抄收考核力度。
                     ?。?)各項目公司的稽查大隊不但承擔打擊竊氣的職能,而且承擔對客戶管理員抄收核查和漏收追繳的職能。各項目公司每月在認真審核客戶管理員抄收帳目的基礎上,要抽查5~10%的抄收用戶,復核客戶管理員的抄收到位率和抄收準確率。對漏收的用戶實施補收。對客戶管理員依據審帳和核查的結果,對客戶管理員實施考核獎懲。
                     ?。?)客戶管理員抄收未達標(抄收到位率98%,準確率100%),不發達標獎;抄收到位率未達95%或抄收準確率未達98%,扣發崗位津貼;抄收到位率未達90%或抄收準確率未達95%,扣發客戶管理員當月績效工資;抄收到位率未達85%或抄收準確率未達90%,扣發客戶管理員基本工資。只發基本生活費。
                     ?。?)抄收到位率的計算公式是:
                      應抄戶數 = 點火通氣戶數–當月點火通氣戶數–封停戶數–拆除戶數
                     ?。?)抄收準確率的計算公式是:
                     ?。?)客戶管理員的民用戶抄收估針率不超過管理戶數的2%,估針量不少于上月抄收量。同一民用戶不許連續兩月估針。對估針的用戶要在抄收臺帳上說明“估針”。
                     ?。?)對于當月未能進門抄收的用戶,要用電話與用戶聯系,進行二次進門抄收。對于連續三個月失去聯系不能進門抄收的用戶,要實施重點稽查,并向鄰里了解情況。對三月以上(含三月)空房的用戶實施封停。凡是封停的用戶必須加封加鎖。
                     ?。?)各項目公司的民用戶要實行月抄收,工商用戶按下列規定抄收,

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                      大工業用戶實行SCADA系統實時監測。各項目公司要根據總部抄收周期規定和抄收定額,進行人員配備和勞動組合。
                     ?。?)總部對項目公司的抄收到位率、抄收準確率和供銷差率實行季度考核。指標要求:月抄收到位率98%;抄收準確率100%;輸差達計劃指標。
                      4整治竊氣輸差
                      1、各項目公司要建立一支素質精良的稽查隊伍,負責用戶的竊氣稽查和內部的抄收核查。
                      2、各項目公司要采取切實可行的防止竊氣措施:
                     ?。?)民用戶的計量表及入戶閥門與計量表之間的絲接口全部加封??蛻艄芾韱T每月入戶收費檢查時,要認真檢查封貼是被損或破壞。
                     ?。?)對于竊氣嚴重地區的民用戶,要將入戶閥門改裝為防盜閥門;對于封停的民用戶,不但要加封,而且要將入戶閥門改裝為防盜閥門。
                     ?。?)工商業用戶不準使用旁通。已經設置旁通的要堅決取消,對于連續生產的大用戶,可以采用“一開一備”的配置,兩路全部安裝流量計。
                     ?。?)工、商業用戶的專用調壓計量柜應設在用氣建筑以外的地方,并由項目公司對專用調壓計量柜實施管理。
                     ?。?)對大工業用戶,利用SCADA系統進行實時監控
                     ?。?)對工商業用戶,盡量采用IC卡表管理,“先交錢,后用氣”。
                      3、加大稽查力度,嚴厲打擊竊氣
                     ?。?)充分發揮客戶管理員的作用,加大稽查力度??蛻艄芾韱T入戶抄表時,要認真檢查封貼是否損壞,計量表是否失準,燃氣設施是否改動。發現竊氣嫌疑,及時舉報稽查。
                     ?。?)各項目公司應設立舉報電話,向社會公布,并實施舉報有獎制度。對于稽查有果的舉報,可按處罰款的一定比例提成獎金。
                     ?。?)對于竊氣的違章用戶,可以給予罰款或停氣處理。

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